中德制造业研修院与中南高科共开启“穿越风暴·制造业的内生与共生”智造进化营夏季大课，帮助制造业企业在数字化转型浪潮中增强自身发展竞争力，赋能企业长足发展。
“新的陌生时代已经明确到来，而我们曾经很熟悉的现代世界已经成为与现实无关的过往。”
——德鲁克《已经发生的未来》
即将驶向下半程。当疫情影响下不确定性依旧，即便数字化转型、产业互联网的风呼啸而来，制造业企业凭借固有认知与经验已难以解读新时代的困惑与机会。
新的世界观、方法论亟待确立，在企业重生般的全面复工、同行重逢和行业格局重塑之际。
年6月17-18日，中德制造业研修院联合中南高科在深圳开启“穿越风暴·制造业的内生与共生”智造进化营夏季大课，将以知识与社群的力量，见证企业穿越风暴浪潮后的重启、重逢与重塑。
重塑：专家学者视野下的制造新格局
17日，专家老师将带领企业家立足宏观趋势，探寻政策变革与宏观经济的“变与不变”。郑荣华老师将在宏观经济解读中明确制造业在经济发展中的生态位，范剑平老师对5.25稳住经济基本盘的政策分析则会聚焦政策变量下的行业影响。在“变与不变”之下，企业该如何发掘“内生与共生”的力量？
18日，张其亮老师从数字产业集群角度解读中小企业转型的“共生”路径；黄荔城老师将从大企业转型成长案例中教会中小企业如何对标学习。
以下是嘉宾演讲内容前瞻。
郑荣华郑荣华
《宏观视野下中小企业的变与不变》
中德制造业研修院客座教授
知名财经评论家、作家
著有畅销书《城市的兴衰》
年5月份，全国制造业PMI为49.6％，相比4月上升2.2个百分点，涨幅强于季节性。
当前制造业收缩明显放缓，尽管疫情对经济的影响边际减弱，但今年以来制造业PMI反复在荣枯线上下浮动，表明经济依然没有走出下行趋势，仍处于政策干预下的救市行为。
宏观经济影响下，制造业转型升级面临市场、资源、成本多重压力，企业如何应对新旧动能转换下的挑战？
产业逐渐从劳动密集型向资本和技术密集型产业转换过程中，企业首选不是淘汰劳动密集型产业,而是在劳动密集型产业内部尽可能用机器取代人工,通过装备升级和技术改造来应对劳动力成本上升。
范剑平
《扎实稳住经济的一揽子政策措施分析》
国家信息中心首席经济学家兼经济预测部主任
商务部市场运行专家顾问
多次荣获国家发改委科技进步奖
5.25十万人大会为制造业释放了哪些信号？
在充分肯定成绩同时，必须看到我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。疫情冲击加重，工业生产明显减速。国常会提出了一系列政策将利好于中小微企业。
①积极的财政政策提升效能
实施新的减税降费政策，将强化对中小微企业、个体工商户、制造业、风险化解等的支持力度。
②加大稳健的货币政策实施力度
运用市场化办法加大对中小微企业和个体工商户的金融支持。
此外，“推动降低企业生产经营成本”“加大研发费用加计扣除政策实施力度”等政策值得企业期待。
张其亮
《不确定性下的制造企业创新与数字化转型》
数字化转型研究院联席院长
腾讯SaaS加速器评委/导师
思科大中华区原金融行业首席架构师
过去，消费互联网最大的贡献在于有效促成了中国消费市场的大统一。
未来，产业互联网必然会有效促成中国要素市场的大统一，更会带领中国这个世界工厂实现经济转型，让供给侧跟上消费侧的脚步，进入下一个高速增长的三十年。
中小企业发展出路不在于随波逐流，而在于做产业老大、上产业平台。通过科技赋能，构建平台，打穿行业壁垒，让更多玩家能够参与进来，从而做大规模，赚平台衍生的钱，盈利空间巨大。
黄荔城
《制造业数字化转型的方法与实践》
中德制造业研修院客座教授
4G/5G通信博士、华为5G上市牵头人
华为原“拉美大区”运营商marketing部长
面向数字化转型，中小企业与大企业几乎处于同一起跑线。即，大企业的先行探索可供借鉴，同时，中小企业也应寻找适合自身的数字化路径。
当前，制造业企业，首先要补上信息化的课。而后有步骤地对核心业务进行数据采集。
接下来1-2年时间，再结合5G实现网联。3-5年以后，企业步入智能化时代。届时，行业领先企业将逐步发展形成新的生态，中小企业也有望形成智能化的独特竞争力。
重逢：资源链动共生共享
在嘉宾内容分享之外，本次智造进化营夏季大课还有众多关于“内生与共生”的亮点与惊喜。
17日当天，制造业赋能联盟·千企上云将正式发布，我们以“中德校友会”小程序承接海量制造业供需信息，涵盖全国千家制造业企业，为更多的企业家营造一个共生共荣的制造场域。
▼图为“中德校友会”小程序
17日晚的“制造之夜”，将在资源对接、行业对话中创造研修院企业家与中南高科、政企单位、嘉宾专家的沟通交流场景，充分发挥社群力量扩大合作声量。
企业家还将在资源交流会上看到立体的制造业资源长廊，多家企业信息上墙，企业业务与需求全面呈现，激发更多潜在客户。
走过长廊，百名企业家将聆听智造进化营老学员的学习分享。
众多新学员也将在迎新晚宴收获惊喜，《专精特新经营者学习内参》《管理的法则》等研修院学习读本，带来的是贴切企业家经营管理的知识理论、落地方案。
重启：一起向未来
6月1月，来自上海的企业家在研修院学员群里发起红包，其他同学欢呼雀跃，庆祝各地工厂全面复工，在儿童节传递着制造业的快乐。
从企业的重启重振到时间维度的复工，他们已经走过很长的阶段。
5月，在吴晓波频道与研修院等合力发起的资源对接会上，企业家学员“痛定思痛”，发出求助与呐喊，迎来多位同行朋友的关心与合作咨询；
4月，在研修院行业社群里，一位企业家“宁愿自己承担压力也要确保员工工作稳定”的言语，赢得一阵阵称赞；
而在今年更多沉默的时间里，他们学习研修院线上课程，为员工提供培训，把“内生”做到极致。
重启，关乎企业自身发展，也关联中小制造业的未来。当“内生”的成长动力与产业浪潮结合，个体融入行业，穿越这场风暴，企业家终将迈向新阶段的增长。
智造进化营，作为中德制造业研修院首发课程，面向中国制造企业家，集结国内外一线行业导师，深耕内容研发。集沙盘演练、实战案例、标杆企业参访、优质企业家社群等内容板块于一体，帮助企业家们进行破茧式学习。
向外探索、向内生长，“智造进化营”夏季大课，欢迎企业家的加入。
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