随着社会经济竞争的日益激烈，我国企业越来越意识到内部培训的重要性，对培训的需求呈现大规模增长趋势。
经济的快速发展必然带来社会形态的更新和升级。21世纪以来，中国企业的发展、数量和规模都进入了一个前所未有的新发展阶段。
然而，众所周知，任何时候机遇和挑战都是并存的。
提高企业员工的技能和素质，培养更具竞争优势的企业人才，是新阶段的第一关挑战。这是因为各大企业之间的竞争不再是单纯的抢占市场，而是从技术、人才等方面展开了激烈的竞争。总之，人力资源体系的建立和完善必将成为企业争夺竞争优势的关键步骤之一。
另一方面，经过长时间的野蛮生长，各行各业开始从低端向高端转型升级，优秀企业越来越意识到人才对于企业转型升级的重要性！
但人才从何而来？
一方面是市场上不可替代人才的流失率低，另一方面是他们适应环境和发展的能力存在不确定性。想要人才真正对我们有用，建立自己的人才库势在必行！
内部培训学习是建立企业人才库的第一步！
众所周知，传统的培训方式存在诸多弊端，对场地、人力物力要求高，流程复杂，培训数据分散，导致培训成本高，效率和质量不尽如人意。得益于信息时代的到来，企业数字化培训平台应运而生，完美避免了这些弊端。可以帮助企业搭建一站式学习平台，为企业人才培养和组织发展降低成本，提高效率！
然而，从在线培训的长期发展来看，企业也面临着新的问题:如何从优秀的候选人中减少培训投入，创造最大的企业利润和个人职业幸福感？如何有效整合管理企业培训内容？如何让员工清楚自己的成长渠道和评价机制？
总之，随着企业人才管理水平的不断提高，仅仅是过去的E-learning系统培训早已无法满足企业对数字化人才发展战略的要求。
企业内部的人才培养，应该是从企业自我诊断、组织架构设计、岗位设计、能力建模、人才测评、人才盘点、岗位调整、人才组织分类等一个系统的人才培养周期。
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通常，求职者的个人成长背景、教育背景、工作情况等。Hr可以通过个人简历和招聘面试快速了解，初步判断是否与相应岗位和企业发展路径相匹配！但是，这个判断其实是主观的，有风险的。
为了降低人才决策风险，更科学全面地判断候选人是否与企业匹配，建议使用企学宝的人才测评功能。因为它有一系列的科学手段和方法。准确把握候选人的心理特点和综合素质，多维度去衡量和评价，让人才决策不再受主观能动性的干扰，真正做到科学客观。
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