每个面试的老板，都会有太多感慨：
求贤若渴引才，信息纷杂难辨……
简历纷至沓来，却如大海捞针……
好不容易入职，试用发现不符……
终于招到人才，最终无法挽留……
为企业找到真正适合的人，是一切工作的基础。因为高质量人才的供给是企业生存和发展的保障。然而招聘的各种“痛点”总是困扰着企业，阻碍着人力资源战略目标的实现。
为破解招聘难题，C8HR用人才测评做切入口，通过大数据算法使人才数字化、具象化有效进行标杆建模进行人岗匹配从而解决人才选、育、用、留等问题。
一、什么是人才测评
人才测评是一门融合心理学、管理学和人才学等多方面的学科知识，对人的能力、个人特点和行为进行系统、客观的测量和评估的科学手段。为招聘、选拔、配置和评价人才提供科学依据，为提高个体和企业的效率、效益而出现的一种服务。
二、人才测评工具
C8HR以人才测评为切入口，将此技术技术应用到招聘中，通过5年理论研究，6年潜心研发，3年产品迭代，打造C8科学用人系统，依托周易、盖洛普的优势理论、工作胜任素质模型、马斯洛需求理论、能力素质模型理论等国内外先进人才理论，结合中国企业实际应用，通过整套试题，经过算法分析，出具人才分析高级报告，测试一个人的职业定位、动机、素质、能力等方面，让人才画像更加清晰深刻。
三、人才测评应用场景
C8HR人才测评面向的应用场景主要在于人才招聘、人才评估和团队建设。
人才应聘：企业可以通过人才测评工具深入了解候选人的素质状况以及他们与岗位、企业的匹配性，择优录用，从而给组织带来更大的经济效益。
人才评估：企业可以根据人才测评工具