很多做人力资源的朋友，跟我说，以前用过很多的测评工具，可是精准度并不是那么高，而且有些测评，反复测了之后有一些偏差。
所以就产生了疑问，人才测评到底有没有用，是不是够精准的？我的答案是肯定是有用的，关键是有没有用对测评，并且有没有用对场景。那为什么人才测评有用呢？
首先，专业的人才测评工具，它的研发过程是非常严谨和科学的，它是用以终为始的方式来去推导的，比如说前期会收集大量关于这个岗位做得比较优秀的一些人身上的特质。
比如说做会计比较牛的一些人，他们大概是什么性格，他们会有什么样的一些行为？有什么样的胜利力？通过收集了大量的优秀标杆之后！再来去推导出需要什么性格和行为的人，才能做好这个岗位并且这些性格和行为的人会有什么样的一些倾向度。所以这样的测评研发的过程，它的信度、效度和精准度是有保障的。
第二，我们用测评工具的时候千万不要搞错了应用场景，比如说价值因子的测评，它的题库就比较浅白，它主要的用途是为了了解自我的，并且让自己过得更开心一点。
那如果把它用在招聘这一块的话，会发现很难用。比如说你单纯用MBTI来招聘的话，会发现应聘者很容易就绕开MBTI的一些题目，而且很容易地去了解，这个测评题目测的是什么维度。所以一定要选对测评工具，应用在合适的场景当中，招聘应该用胜任力模型测评会更好。
第三点，现代的互联网技术和人工智能AI技术，也帮助人才测评工具越来越精准。人工智能AI技术可以用随机抽取题目且用自适应的方式来提升这个题目的精准度。
比如说有人第一次测，他用的是A题目。第二次测，他可能完全用全新的B题目，虽然题目的样式是一样的。可是提供的内容是不一样的。通过这样技术大大提升精准度，这样的测评就会越来越有用。
中誉艾科人才测评第四，测评即使在有用也不能够%来相信，但可以作为辅助工具，作为辅助面试。即使面试再厉害，也比不上测评的精准性和严谨性。所以小编的结论是人才测评绝对有用，前提是要选对测评工具以及用对测评的场景