随着人才价值的日益显现，越来越多的HR都会接触到人才测评，在招聘、培训、管理等各个环节都能接触到不同类型的人才测评，以员工能力测评为例，AskForm分享给大家一份公司人才测评方案作为参考。
一、测评目的
根据公司的发展要求，通过对公司真实员工的全面测评，了解每位员工的职业素质及其发展潜力，给公司提供每位员工的测评诊断报告，并根据公司人力资源的总体状况提出咨询建议。
二、测评内容与方法
本公司此次人才测评方法采用纸笔测试，若条件允许可结合情景测试和半结构化面试。本方案的纸笔测评只测试基本职业素质，而不进行知识水平考试，为提高效率，本测验可采用网上答卷的实施形式。以下是本方案基本职业素质测试表：
三、主要实施程序
（一）胜任特征分析与测评工作方案设计
了解公司文化，根据公司的评价需求，通过行为事件访谈，构建各类职位的胜任特征模型，确定测评要素和测评方法，形成本项目的测评工作方案。
（二）人员分析
根据工作说明书，确定任职资格要求，主要对各部门高级人员进行测评，且侧重于职业性向测评。
2．测评实施阶段
进行各项笔试准备工作，并提供笔试实施材料供公司组织实施测试。人力部提供测评网址，跟进测评过程，也可书面测评，但限于霍兰德职业倾向测验（在后面附）。各被测员工可在1周内自由选择施测时间，本工作在17周完成。
3．综合分析与评价报告撰写
根据各职位的胜任特征具体要求，对以上测试结果进行综合分析评估，撰写并提交各中高管理层的综合评价报告，以及有关公司人力资源管理的综合建议报告。
二、费用预算
由于公司的人才测评方案没有外包，而且测评形式比较单一，测评成本将在元以下，另外专家咨询费用约元。
霍兰德职业倾向测验量表
第三部份您所擅长获胜的活动
下面列举若干种活动，请选择你能做或大概能做的事。请将答案直接写在第5页答题纸上。
第四部份你所喜欢的职业
下面列举了多种职业，请认真地看，请选择你有兴趣的工作，有一项计1分，不太喜欢或不关心的工作不选，不计分。请将答案直接写在第5页答题纸上。
第五部份您的能力类型简评
下面两张表是您在6个职业能力方面的自我评定表。您可先与同龄人比较出自己在每一方面的能力，然后斟酌后对自己的能力作评估。请在表中适当的数字上画圈，数值越大表明您的能力越强。
注意，请勿画同样的数字，因为人的每项能力不会完全一样的。
表A
表B
第六部份统计
第七部份您所看重的东西——职业价值观
这一部份测验列出了人们在选择工作时通常会考虑的9种因素（见所附工作价值标准）。现在请您在其中选出最重要的两项因素，并将填入下面相应空格上。
最重要：________次重要：________最不重要：______次不重要：________
附：工作价值标准
1、工资高、福利好2、工作环境（物质方面）舒适3、人际关系良好
4、工作稳定有保障5、能提供较好的受教育机会6、有较高的社会地位
7、工作不太紧张、外部压力少8、能充分发挥自己的能力特长9、社会需要与社会贡献大
其他以上性格测评多用于面试环节常用的九型人格测试、MBTI职业性格测试、DISC性格测试等。
还有一类是围绕企业人才管理发起的测评，如企业绩效考核、人才盘点、度评估以及企业组织的敬业度调查、满意度调查等，不过这类工作的发起通常是全员参与，也更耗时耗力，有些复杂的度评估人工去做甚至耗时一个月，需要借助专业的人才测评系统来做，且根据企业需求，还可选择AskForm定制系统。